Digital-агентство AMDG совместно с OZ продолжает серию материалов, в которых эксперты AMDG делятся своими подборками must-read литературы.
В новой статье Елена Сергеева, Head of HR AMDG Belarus, рассказала, какие книги помогут научиться управлять эмоциями, выстраивать здоровую коммуникацию в коллективе и мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов. Подробнее об HR-секретах работы с командой, читайте в статье.
1. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры, Эрик Берн
Автор утверждает, что отношения между большинством людей в основном состоят из игр — серий трансакций с предсказуемым результатом. Осознание и изменение поведения в рамках этих игр поможет выстроить более доверительные и тесные взаимоотношения. Эрик Берн также подробно описывает три основных эго-состояния человека – Родитель, Взрослый и Ребенок – которые влияют на наше поведение и принятие решений. Автор утверждает, что эмоциональная зрелость достигается тогда, когда человек большую часть времени находится в состоянии Взрослого, но также уместно включает Родителя и Ребенка. Книга не только раскрывает механизмы, лежащие в основе межличностного контакта, но и предлагает путь к самопознанию и саморазвитию, позволяя каждому строить более осознанные и здоровые отношения.
2. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры, Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Авторы утверждают, что руководитель всегда может изменить отношение работников к своим обязанностям, даже если на данный момент у них нет мотивации. Для этого важно понимать цели каждого сотрудника, постепенно увеличивать ответственность и чувство причастности к работе. Кроме практических советов, в книге также описаны пять уровней корпоративной культуры, каждый из которых определяет мотивацию и продуктивность команды. На страницах книги вы найдете практические советы по развитию soft skills и управленческих навыков. После прочтения вы поймете, как создать благоприятный климат в коллективе и вселить в сотрудников командный дух.
Видеть точки роста, а не ограничения, всегда стремиться к лучшему и достигать больше, чем от тебя ожидают. Эти ценности лежат в основе книги Роберта Куинна. Автор убежден, что культура любой организации должна строиться на позитиве. Советы из книги помогут руководителям сделать так, чтобы сотрудники выкладывались на 100% и получали удовольствие от того, что делают. Эта книга позволит взглянуть на ограничивающие убеждения, жизнь и бизнес под другим углом и научит менять не только рабочие процессы, но и ваше восприятие мира.
4. HBR Guide. Эмоциональный интеллект, Дэниел Гоулман
Эта книга описывает важность эмоционального интеллекта в работе руководителя. На страницах собран набор статей, в которых ведущие менеджеры рассказывают, как выстраивать эмоциональную культуру в компании, сглаживать конфликты и выстраивать отношения на основе эмпатии. С помощью описанных в книге техник, вы научитесь увереннее вести себя на переговорах и проявлять гибкость в принятии решений при самых непростых обстоятельствах.
5. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности, Ким Скотт
Эта книга вдохновляет лидеров строить доверительные отношения с командой. Автор подчеркивает, что коллектив — это прежде всего люди, поэтому важно проявлять заботу по отношению к каждому из них, качественно выстраивать межличностные отношения и не относиться к сотрудникам как к “ресурсу”. При этом Ким Скотт не утверждает, что лидер должен быть “хорошим парнем” для своих работников. По мнению автора, в каждой команде обязательно должны присутствовать здоровая доля напряжения, конструктивная критика и обратная связь.
Читайте больше, получайте новые знания и становитесь лучшими в своем деле с книгами из OZ.
